培训进行时

　　新公司的成立，伴随着新员工的招聘；新员工的加入，带来了蓬勃的新气象。科凯本次的招聘主要面向工程管理、土木工程、交通规划以及计算机工程等交通相关专业的应届毕业生，90%的新员工来自于长沙理工大学和重庆交通大学。这些新员工将分别从事于销售、研发、人事和市场四方面的工作，良好的专业背景将有助于他们今后更快更好地熟悉工作、开展工作。

　　为了真正能把新员工的培训工作做实、做好，帮助新员工尽快了解公司、熟悉工作，科凯杭州分公司于2008年7月9日开始由总经理李亦飞以及资深员工饶增、张鹏远对到岗新员工进行了为期一月的新员工培训，主要包括公司概况和专题业务培训两方面内容。

　　在公司概况的介绍方面，李总经理从以下八个方面具体地描述了公司概况：1、公司的现状和发展史；2、公司的企业文化和经营理念；3、公司的产品和服务；4、公司的品牌地位和市场占有率；5、公司的发展战略和前景；6、公司的组织架构及各部门职能设置；7、公司的行政管理制度和员工行为规范；8、岗位职责。从李总的介绍里，新员工们初步较为全面的认识了公司。

　　在业务培训方面，本次的培训主要针对销售人员开展。销售工作是公司目前最关键、最紧迫的工作任务，而我们的销售人员，便肩负着为公司开疆辟土的光荣的责任。为了能让新员工尽快熟悉产品和掌握销售工作的要领，公司分别从软件的操作和软件的演示两方面来系统、详细地给新员工讲解，并进行了数次销售演习。在培训课堂上，新员工们都听得非常认真、仔细，在讲到关键的地方时，他们还不时地用笔在纸上进行详细记录，遇到不明白的地方，更是积极地提问。在学习的过程中，他们不断探索、不断发现，针对软件的不足，还提出了不少意见和建议，课堂气氛非常踊跃。

　　培训进行到现在，时间已经过半，新员工们已经在培训中渐渐了解了公司，熟悉了工作。销售新人们更是熟练地掌握了戴帽宝和计支宝的使用，并可在此基础上对其进行流利地讲解。在接下来的时间里，科凯将陆续对新员工们展开研发板块、人事管理板块、市场板块内容的课程培训。